«Русполимет»: развитие должно продолжаться

08:00 — 12.04.2017

«Русполимет»: развитие должно продолжаться

Автор фото: Николай Бравилов

«Русполимет»: развитие должно продолжаться

08:00 — 12.04.2017

Говорят, что можно бесконечно смотреть на льющуюся воду, горящий огонь и работающего человека. Попав на металлургическое производство, которое, кстати, сочетает в себе два последних элемента, понимаешь, что самое завораживающее на свете зрелище — это льющийся из жерла печей раскалённый металл.

Мартен — в историю, стан — в производство

История развития металлургической отрасли в России начиналась на Нижегородской земле, в городе Кулебаки: именно здесь заработала одна из первых в стране мартеновских печей и начал действовать единственный на тот момент бандажепрокатный цех. Удивительно, но к 2004 году, когда предприятие попало к нынешним владельцам, на нём мало что изменилось: в наличии было всё тоже старое оборудование начала XX века.

А значит, надо было браться за модернизацию. Причём не абы как, а засучив рукава. Чем команда Виктора Клочая и занялась. Так, с 2005 по 2010 год был реализован проект по глубокому обновлению кольцепрокатного производства. Для этого предприятие закупило новое оборудование — кольцепрокатный стан и гидравлический штамповочный пресс. Кольцепрокатная линия была дооснащена нагревательными печами и рельсовыми манипуляторами, пришлось реконструировать и парк термических печей. Всё это позволило компании вывести на рынок новую продукцию — крупногабаритные и высокие цельнокатаные кольца весом до 12 тонн и диаметром до 6 метров.


Минимизация зависимости своими силами

2010 год ознаменовался новым стратегическим решением — о создании на территории завода собственного современного электрометаллургического производства. С его помощью предприятие намеревалось минимизировать зависимость от поставщиков заготовок и снизить себестоимость конечной продукции. Этот масштабный во всех отношениях проект удалось реализовать за семь лет. Сегодня начальник цеха спецэлектрометаллургии Антон Кузнецов с гордостью показывает печи, предназначенные для производства слитков.

— Всё начиналось с вакуумно-дуговой печи (ВДП-2,5) немецкой марки ALD, запущенной в феврале 2009 года, — говорит Антон Юрьевич. — Она предназначена для плавки высококачественных и высоколегированных сталей: нержавеющих, конструкционных, тугоплавких и жаропрочных сплавов. Такая печь позволяет очистить металл от газов и неметаллических включений, обеспечивает высокую однородность слитка. Максимальная масса слитков, которые можно выплавлять, — 2,5 тонны, высота — 450 мм, производственная мощность оборудования — 1 тысяча тонн в год.

Чистота — залог конкурентного металла

Поблизости стоят ещё три электрометаллургических печи австрийского производства, которые работают в комплексе с ВДП-2,5: это ВИП-3 (рафинирующего вакуумно-индукционного переплава), ">ЭШП-10 (рафинирующего электрошлакового переплава) и ВДП-6,8 (рафинирующего вакуумно-дугового переплава). Они строились и вводились в эксплуатацию начиная с июля 2014 года. А финальным аккордом программы модернизации стал запуск двух печей электрошлакового переплава ЭШП-14. Первая начала работу в ноябре прошлого года, начать эксплуатировать вторую планируется в ближайшее время.

— Принцип производства такой: мы изготавливаем в вакуумной индукционной печи электрод, а затем уже повторно переплавляем его на ЭШП, избавляя изделие от неметаллических включений и, следовательно, улучшая его структуру, — рассказывает начальник цеха. — После этого слиток ещё раз переплавляется в вакуумно-дуговой печи, что позволяет очистить его ещё и от газов, содержащихся в металле. Процедура называется триплекс-процессом, так как она включает в себя три вида плавки. На выходе получается абсолютно чистый и однородный материал. Три печи ЭШП позволят нам производить 11 тысяч тонн слитков в год.

Полученные заготовки используются при производстве колец для авиационных двигателей, в том числе за рубежом. Так, например, среди ключевых партнёров завода американские корпорации Pratt&Whitney и Honeywell.

Металл электрошлакового переплава весьма востребован и в России. Правда, отечественные производители раньше могли обеспечивать лишь 60 процентов потребностей рынка, но с новым проектом «Русполимета» ситуация должна измениться.


Импортозамещающий пример промышленности

На торжественном запуске первой печи ЭШП-14 присутствовал заместитель министра промышленности и торговли России Александр Потапов. Он назвал данный проект одним из лучших примеров импортозамещения не только в металлургическом комплексе, но и в масштабах всей обрабатывающей промышленности России.

Завершение процесса модернизации ознаменовалось ещё одним приятным событием: предприятие было признано победителем сразу в двух номинациях — «Металлургия и металлообработка» и «Социальная ответственность» — «Нижегородской индустриальной премии 2016». Её организатором стало агентство новостей Newsroom24 при поддержке правительства региона.

Почётный диплом и памятные подарки от организаторов принял председатель совета директоров ПАО «Русполимет» Виктор Клочай.

— С одной стороны, данная награда — это свидетельство признания того, что мы движемся в правильном направлении, с другой — некий аванс, который даёт стимул двигаться дальше, достигать новых амбициозных целей, — отметил Виктор Владимирович.


Виктор Клочай: Верим в торжество закона

Сможет ли здравый смысл победить юридические нюансы


В 2017 году «Русполимет» намерен увеличить доходность ещё на 1 миллиард рублей и в течение ближайших двух лет заметно нарастить долю экспорта в общем объёме продаж.

Однако этим планам могут помешать бывшие акционеры компании — представители АО «НПО Авиатехнология».

Что проигнорировал суд

В 2004 году они продали принадлежавшие им акции кулебакских кольцепрокатного и металлургического заводов. Предприятия, к слову сказать, на тот момент находились в плачевном состоянии. А теперь, уже после того как новый собственник объединил производства, вложил в них огромные средства и сделал «Русполимет» лидером российского рынка по производству кольцепрокатной продукции для всех отраслей промышленности, бывшие владельцы вдруг объявились и стали утверждать, что их акции по заниженной цене продал незаконно назначенный генеральный директор.

Данный вопрос стал предметом многочисленных судебных разбирательств. Дело было признано корпоративным спором участников общества «Авиатехнология», а суд встал на сторону акционеров и трудового коллектива «Русполимета», которые не имели к этому никакого отношения.

Но это не помешало Арбитражному суду Нижегородской области и Первому арбитражному апелляционному суду признать ПАО «Русполимет» виновным в причинении ущерба «Авиатехнологии» и взыскать с предприятия аж 855 миллионов рублей. При этом судьи проигнорировали доводы ответчика о его миллиардных вложениях в производство, которые и привели к увеличению стоимости акций. Очевидно, что истец к данному росту не имеет никакого отношения. Таким образом, сейчас от коллектива требуют отдать деньги, принадлежащие не только предприятию, но и областному бюджету, который на протяжении всех этих лет предоставлял предприятию налоговые льготы, а также и федеральной казне, обеспечивавшей субсидии и компенсацию ставок по кредитам.

Кроме того, Минпромторг РФ через Фонд развития промышленности выдал льготный заём болеечем в 298 миллионов рублей фирме «Гранком», 90 процентов долей которой принадлежит «Русполимету». Напомним, что компания создавалась с целью организации производства порошковых быстрорежущих сталей.


Раскачивать лодку — преступление

2 февраля 2017 года «Русполимет» внес на депозит кассационного суда 855 миллионов рублей и попросил приостановить взыскание этой суммы до очередного рассмотрения дела. Оно должно состояться 14 апреля.

 — У коллектива есть уверенность, что закон всё-таки восторжествует. Я разделяю эту точку зрения. Несправедливое решение причинит огромный ущерб предприятию, но главное — оно нанесёт сокрушительный удар по людям, по их вере в правосудие и справедливость, ведь они создавали этот завод своими руками, — говорит председатель совета директоров ПАО «Русполимет» Виктор Клочай. — Сейчас наша страна переживает непростые времена: есть проблемы в экономке, во внешней политике, и в такой момент раскачивать лодку, в которой все мы плывём, просто преступление. Так могут делать только разрушители.

Я очень благодарен за поддержку, которую нам оказывают коллеги с других предприятий: с того момента, когда началась вся эта история, мы получили более сотни писем, причём не только от нижегородцев, но и от представителей других регионов. На нашу сторону встал Российский союз промышленников и предпринимателей, объединения «Деловая Россия» и «Опора России». Президент РСПП Александр Шохин направил председателю Верховного суда Вячеславу Лебедеву письмо с просьбой обратить внимание на наше дело. Также были написаны обращения к президенту и правительству России.

«Русполимет» — это основной источник доходной части бюджета для Кулебак. Завод строит жилые дома, поддерживает социальные учреждения — в общем, от него зависит судьба десятков тысяч граждан. Скажу от имени всего коллектива: мы намерены и дальше бороться за своё будущее!


Своими словами

РСПП: учитывайте все обстоятельства!

Валерий Цыбанев, генеральный директор НАПП:
— Бывшие акционеры АО «НПО Авиатехнология», инициировавшие судебный процесс против «Русполимета», — это люди, которые в своё время довели предприятие до предбанкротного состояния. Из-за них завод растерял кадры и технологии, а продукция стала невостребованной. Виктору Клочаю удалось исправить эту плачевную ситуацию, но если сегодня взыскать с «Русполимета» 855 миллионов рублей, которые требуют экс-владельцы, то остановится программа развития, и производственно-хозяйственная деятельность предприятия резко ухудшится.
Юристы Российского союза промышленников и предпринимателей, изучив это дело, пришли к выводу, что при вынесении решения суд не в полной мере учёл все обстоятельства. Соответствующее письмо за подписью президента РСПП Александра Шохина в адрес председателя Верховного суда РФ Вячеслава Лебедева. Мы надеемся, что 14 апреля, когда состоится кассация по этому делу, суд объективно разберётся в ситуации, и люди, которые сегодня посягают на «Русполимет», оставят коллектив завода в покое.

Сообщество бьёт тревогу

Игорь Гордеев, генеральный директор ГК «Гранд-НН», член штаба отделения ОНФ в Нижегородской области:
— «Русполимет» — это компания, благодаря которой формируется положительный бизнес-имидж всего региона. То, что сегодня происходит с заводом, вызывает тревогу у предпринимательского сообщества не только в нашем регионе, но и по всей стране.
Когда завод был в упадке, им никто не интересовался, а как только дела пошли в гору, сразу же появились люди, желающие отщипнуть кусок пирога.
Из-за пробелов в законодательстве подобная ситуация может, к сожалению, случиться с любой компанией. Так что сейчас, наверное, все предприниматели, принимающие решение по инвестициям, невольно задумываются, «а не прилетит ли и мне такое?» Конечно, это очень мешает работе.
Я считаю, что всё бизнес-сообщество Нижегородской области должно объединиться, высказать своё мнение по этому поводу, встать на защиту «Русполимета». Если нужно вносить какие-то поправки, изменения — давайте это делать. Но никак нельзя позволить компаниям с сомнительной репутацией использовать лазейки в законодательстве в корыстных целях.

Не мешайте людям строить

Александр Белугин, генеральный директор АО «Технопарк — Технология» («Росатом»):
— Мы отслеживаем ход данного дела, поскольку «Русполимет» является нашим партнёром в совместном инновационном проекте по производству порошков для металлургии на предприятии «Гранком». Фактически строится новый завод с вложениями около миллиарда рублей. Половину этой суммы даёт «Русполимет», половину мы. Уже выбрана площадка, подведены инженерные коммуникации. Виктор Клочай собрал толковых специалистов по порошковой металлургии. Если всё сложится удачно, через полтора года новое производство будет запущено. И потенциальные клиенты уже имеются: около сорока заводов авиационной и атомной отрасли готовы заключить контракты на поставку продукции.
Этот проект очень нужен стране, но его дальнейшая реализация будет зависеть от решения, которое вынесет суд. Очень надеюсь, что оно будет справедливым и разумным.

Просто так завод не сломить

Михаил Гапонов, зампредседателя Общественной палаты Нижегородской области:
— У «Русполимета» высокий запас прочности, и так просто его, конечно, не сломать. Но проблема в том, что решения судов ставят под угрозу планы по модернизации и переоснащению предприятия. Виктора Владимировича я знаю давно: это человек, который не отступит и в любом случае будет двигаться вперёд, но несправедливое решение суда может нанести серьёзный удар по темпам развития. Я очень надеюсь, что обращения в органы власти, которые сделали НАПП, уполномоченный по правам предпринимателей области и другие общественные организации, будут услышаны, и в будущем завод без проблем сможет развивать свою блестящую программу модернизации.

Не надо поддерживать тех, кто мешает

Александр Цапин, заместитель гендиректора ТПП Нижегородской области:
— Ситуация, на мой взгляд, просто абсурдная. У меня в этой связи сложилась такая аналогия: цыган продал фермеру жеребёнка и через несколько лет, узнав, что тот стал чемпионом по скачкам, потребовал отдать ему половину стоимости уже взрослой скаковой лошади, имеющей множество регалий.
Скажем, цыган продал жеребёнка за 10 тысяч рублей, теперь цена коня условно 10 миллионов, и нерадивый продавец требует половину. На вопрос фермера «Почему я тебе должен отдать?» — цыган отвечает: «Понимаешь, жеребёнок мой, сам не пойму, как я тебе его продал». То же самое сейчас происходит с «Русполиметом»: в 2004 году предприятие было на грани банкротства, бывшие владельцы не могли даже определить рыночную стоимость своих акций.
Я очень надеюсь, что в этой ситуации государство поддержит тех, кто развивает производство, а не тех, кто ему мешает.

Источник: На правах рекламы

Теги: Промышленность

745

Только зарегистрированные и авторизованные пользователи могут оставлять комментарии. Авторизуйтесь, пожалуйста, или зарегистрируйтесь, если не зарегистрированы.