Инвестпогода в доме ЖКХ

07:00 — 01.04.2014

Если менять инфраструктуру ЖКХ за бюджетные деньги, то для этого потребуется, по некоторым оценкам, изыскать 9-10 триллионов рублей.

Если менять инфраструктуру ЖКХ за бюджетные деньги, то для этого потребуется, по некоторым оценкам, изыскать 9-10 триллионов рублей.

Автор фото: Юрий Правдин

Инвестпогода в доме ЖКХ

07:00 — 01.04.2014

Одной из главных тем 15-го Всероссийского форума «ЖКХ-2014: технологии, инвестиции, новое качество», проходившего в Нижнем Новгороде, как это видно уже из самого названия, стало привлечение капиталов в отрасль.

Демонстрация опыта и воли. Политической

— Выставка и конгресс наглядно продемонстрировали: в Нижегородской области сегодня делается действительно многое для того, чтобы модернизировать жилищно-коммунальное хозяйство, особенно это касается системы водо- и теплоснабжения, — отметил заместитель министра строительства и ЖКХ РФ Андрей Чибис. — Опыт в регионе накоплен очень большой. Нужна была серьезная политическая воля, чтобы все это сделать, но это действительно отличные примеры для всей страны. Мы с губернатором Валерием Шанцевым договорились, в частности, о том, «Нижегородский водоканал» перейдет на долгосрочное тарифное регулирование в рамках механизмов нового законодательства.

Как заявил заместитель министра, ЖКХ является на сегодняшний день одной из самых перспективных отраслей, способных стать локомотивом экономического роста российской экономики.

Еще одну важную деталь подчеркнул Андрей Чибис: большинство нижегородских ресурсоснабжающих компаний возглавляют молодые и энергичные топ-менеджеры. Реализация энергосервисных контрактов, заключаемых ими, — это главный опыт, который должен быть распространен на всю Россию. Зарабатывать на экономии, на повышении энергоэффективности — вот на самом деле ключевой вектор развития коммунальной инфраструктуры.

— После форума мы постараемся приложить максимум усилий для того, чтобы этот опыт получил свое распространение и за пределами Нижегородской области, — заключил он.

Сделать оффшор невыгодным

В целом участниками форума было высказано немало оптимистичных заявлений. Подобное умонастроение зижделось в основном на том, что постепенно появляется законодательная база, которая должна способствовать улучшению инвестиционного климата в сфере ЖКХ. К тому же и сами собственники должны принять для себя решение, в каком жилье им жить дальше, и самим заниматься привлечением денежных средств.

Зачастую население ругает ДУКи за их «проколы», не желая при этом взглянуть в корень проблем, понять объективные причины происходящего. А ведь иногда так получается, что самые эффективные управленцы в отрасли становятся банкротами. Поэтому участники форума выступали с предложениями пойти по пути заключения прямых договоров жильцов с ресурсоснабжающими организации. Кому-то идея кажется любопытной, кому-то — весьма спорной. Поднималась и тема невеликой финансовой ответственности ДУКов. Кто-то даже предложил их страховать…

С другой стороны, есть явная проблема — невыполнение коммунальными организациями своих инвестиционных обязательств. Причем иногда они это делают умышленно. Отсюда — ненормативная прибыль, которая порой выводится в оффшоры. Правительство РФ хочет добиться того, чтобы не выполнять свои обязательства коммунальщикам было невыгодно.

Мнения

Татьяна ВЕПРЕЦКАЯ,

исполнительный директор НП «Национальный жилищный конгресс» (Москва):

— Мы считаем, что решение провести 15-й форум в Нижнем Новгороде — знаковое. Первый раз он из Москвы «приехал» в регион. Причем в регион не заштатный, ибо Нижегородская область по многим показателям является лидером в стране в плане реформирования отрасли ЖКХ. Здесь есть что посмотреть участникам со всей России, чему поучиться. В частности, существует немало положительных примеров работы управляющих компаний. К тому же есть целый ряд ресурсоснабжающих предприятий, которые приняли на вооружение новые эффективные методы работы и полностью модернизировали свое производство, что неминуемо повлекло к повышению качества предоставляемых услуг.

Роман ЗАРОДЫШ,

генеральный директор НП «Нижегородская ассоциация организаций ЖКХ»:

— Наша ассоциация появилась относительно недавно — в декабре 2010 года. Она создавалась как некая саморегулирующая площадка для домоуправляющих компаний. Все решения принимаются коллективным большинством, ибо так лучше для всех.

ДУКи поняли, что им удобнее собирать звонки жителей в профессиональном колл-центре. Там у нас организовано 60 автоматизированных рабочих мест. В штатном режиме в смену работает от 19 до 23 операторов — в зависимости от дня недели и нагрузки.

Замечу, что все это было сделано благодаря частным инвестициям, которые предложили те или иные сервисы. По сути, это элемент аутсорсинга, который развивается в различных сферах экономики все активнее.

Теги: Жкх

2842

Комментирование данного материала запрещено администрацией.