"Юбку" шире! Финишное производство должно разрастаться компонентами

07:00 — 10.09.2013

Автор фото: Юрий Правдин

"Юбку" шире! Финишное производство должно разрастаться компонентами

07:00 — 10.09.2013

На заседании Госсовета по вопросу о повышении инвестиционной привлекательности регионов Президент России однозначно заявил о том, что выбор вектора развития всегда остается за руководителем региона. Его роль является здесь определяющей, так как он несет политическую ответственность за качество делового климата. О том, каким видится вектор развития Нижегородской области до 2020 года, рассказывает губернатор Валерий Шанцев.

Конек везет шесть тысяч

— Сразу оговорюсь: на мой взгляд, в рыночной экономике не существует никакого другого регулятора, кроме инвестиций. Естественно, мы смотрим на этот процесс с точки зрения целесообразности. Скажем, на рост валового регионального продукта (ВРП) у нас больше всего влияет обрабатывающая отрасль промышленности. Это наш конек, наша специализация.
Например, сейчас регион реализует проект производства поливинилхлорида. Он сразу же дает прибавку в 10 процентов ВРП. А если мы учтем и кластер по переработке полуфабриката, который будет создаваться вокруг производства, то планка прироста поднимется еще выше. Что ни говори, а компоненты переработки присутствуют примерно в двадцати отраслях промышленности (пластмассовые детали в автомобилестроении, авиа- и судостроении…). И эта «юбка» вспомогательных производств, как мы иногда говорим, должна быть шире, формироваться и работать в регионе.

Дело в том, что финишное производство дает около 15 процентов прибавочной стоимости, а производство компонентов уже 85. Чувствуете разницу? И плюс — рабочих мест в четыре раза больше. А у нас основные налоги — на прибыль и доходы физических лиц. Чем больше у нас людей занято работой, чем больше высокопроизводительных рабочих мест, современных технологий — тем лучше для нас. Естественно, что это наше главное направление, и мы его постоянно развиваем и совершенствуем. Мы, например, построили литейно-прокатный комплекс — получили 7 процентов ВРП. Возвели Стан 5000 — еще 8 процентов. Сейчас строим комплекс глубокого каталитического крекинга — в перспективе 10 процентов. А в резерве ждут своей очереди еще шесть тысяч проектов. Конечно, менее капиталоемких, но, как говорится, курочка по зернышку клюет. Это направление будем развивать и дальше.

Главный выигрыш

— Для улучшения инвестиционного климата региона необходима ускоренная модернизация транспортной инфраструктуры. С учетом того, что у нас будут проводиться матчи чемпионата мира по футболу 2018 года, какие кардинальные изменения произойдут в этой сфере? Расставьте акценты двумя-тремя крупными мазками.

— Наш регион будет активно участвовать в выполнении этой государственной задачи. Но это не является главным движущим критерием развития нашей территории. Многие проекты, которые будут реализовываться в эти годы, никак не связаны с предстоящим чемпионатом.

Вы же понимаете, что сам чемпионат подразумевает только расходную часть. Доходов от него региону не будет, они уйдут организаторам игр. Мы же получим только опосредованные доходы: от гостиниц, магазинов, ресторанов… Наш главный интерес в другом — инфраструктурном выигрыше. Региону отойдут стадион, два тренировочных центра, станция метро, которые будут отфинансированы федералами. У нас появится возможность с помощью высокоскоростной железной дороги добираться до Москвы сразу с двух станций в Нижнем Новгороде — с Московского вокзала и нового вокзала в районе Стригино. Кстати, в соответствии с международными требованиями намечена полная реконструкция дороги от
аэропорта до Дворца культуры Автозавода. Разве это плохо?

В премьер-лиге есть и будем

— Одним из ключевых факторов формирования комфортного инвестиционного климата называют качество и эффективность управления на всех без исключения уровнях. По вашему мнению, как же повышать это самое качество?

— Когда инвестор определяется в выборе территории, он первым делом смотрит на логистику, компетенцию, административную поддержку, открытость принятия решений, инфраструктуру, обеспечение энергоносителями… Мы готовы к этим вопросам, поэтому к нам и идут. Не зря же каждый год к нам приходит миллиард с лишним долларов иностранных инвестиций, а за последние семь лет объем иностранных инвестиций вырос в семь раз.

Есть показатели, по которым оценивают деятельность региона. Эти стандарты конструктивно входят в нашу стратегию. У нас есть серьезные наработки, в соответствии с которыми мы идем выше этих стандартов. Если по инновационной продукции ставится задача достигнуть в целом по стране уровня в 4 процента от ВВП, то мы ставим задачу повысить пропорцию в нашем ВРП до 15 процентов. Кстати, 4 процента мы имеем уже сегодня. Если по этим стандартам надо к 2018 году увеличить производительность труда в стране в полтора раза, то мы берем на себя обязательство — в два раза.
Помнится, в советское время на создание налогооблагаемой базы Москвы работала вся страна. Сегодня бюджетная обеспеченность в столице в три-четыре раза выше, чем у нас. Нам надо стремиться к этому показателю. К слову, в 2005 году она была в десять раз выше, чем в Нижегородской области.

— Валерий Павлинович, если выражаться спортивным языком: регион в какой лиге?

— Определенно, в премьер-лиге. Даже и сомнений здесь не должно быть: по всем показателям.

(Полную версию интервью губернатора Валерия Шанцева читайте в журнале «Инвестиционный каталог, НО».)

Теги: Шанцев, Экономика

2488

Комментирование данного материала запрещено администрацией.