Занесите в кабинет... поздравления

07:00 — 23.10.2012

Александр Шальнов

Пусть шеф увидит, пусть шеф поймет

Пусть шеф увидит, пусть шеф поймет

Автор фото: Наталья Ермакова

Занесите в кабинет... поздравления

07:00 — 23.10.2012

Александр Шальнов

«Зайди к шефу, он тебя срочно вызывает», — большие проблемы на работе обычно начинаются именно с этой фразы. Но оказывается, есть как минимум один день в году, когда работники сами стремятся попасть в кабинет к начальнику, чтобы поблагодарить его за то, что он есть и так прекрасно руководит предприятием.

Подарок от любимой секретарши

День босса, или День шефа (или Boss’s Day, как говорят американцы), — профессиональный праздник руководителей коллективов всех уровней, от бригадира до президента страны, который отмечается ежегодно 16 октября.

По одной из основных версий, возникла эта пока не очень известная в нашей стране традиция в США. Есть даже ссылка на конкретную личность, с подачи которой все и началось: большинство интернет-порталов указывают, что именно американка Бэйз Хароски из города Чикаго в 1958 году озвучила инициативу о необходимости ежегодно проводить этот праздник.

В том же году мадам Хароски зарегистрировала «День босса» в Торговой палате США. Далее, если верить этой версии, в 1962 году идея понравилась губернатору штата Иллинойс, который и придал этой дате официальный статус.

Интересно, что 16 октября Патриция Хароски выбрала не случайно: она работала секретарем у своего отца, день рождения которого как раз и был в этот день.

Несколько дополнительных улыбок

День босса быстро распространился по планете, и сегодня его отмечают не только в США, но и в Великобритании, Австралии и Южной Африке. В этот праздник руководителю принято дарить поздравительные открытки — как электронные, так и бумажные. Награждать его или ее цветами, сувенирами и несколькими дополнительными улыбками, советует сайт www.calend.ru

При этом День босса — единственный день в году, когда абсолютно не возбраняется смешно прикалываться над начальником и делать ему достаточно экстравагантные сюрпризы.

Праздник праздником, но, к сожалению, трудовые будни шефа, особенно российского, не столь веселы и забавны, как, впрочем, часто и сами боссы.

Мнения

Екатерина Киселева, психолог:

— Руководитель не просто профессия, а определенная социальная роль, образ жизни, общественная позиция человека в конкретном коллективе. Чтобы осуществлять эффективную работу в компании, ему приходится принимать оптимальные решения, работать с людьми.

Когда сделка или любое другое дело завершено и сотрудники свободно вздохнули, руководителю расслабляться еще рано. Нужно позаботиться о заключительном «разборе полетов», и сделать это таким образом, чтобы эффективность работы, мотивация и положительный психологический климат в команде не был утерян.

Поэтому талантливый руководитель должен сочетать в себе не только опыт, знания и умение их применять, но и способность расположить и правильно мотивировать сотрудников.

Евгений Семенов, политолог:

— Русский менеджмент — бессмысленный и беспощадный. У нас только-только начинают зарождаться традиции следования принципам европейской культуры управления, преобладает же микс из «красных директоров» и полубандитов — выходцев из 90-х. Такое сочетание характерно для эпохи накопления первоначального капитала, но, мне кажется, эта эпоха в России должна была бы уже закончиться.

Если говорить об особенностях, то нужно отметить, что у российских руководителей очень высокая способность адаптироваться к постоянно меняющейся экономической и политической ситуации, но эффективность этих адаптаций очень сомнительна, и назвать это бесспорным достоинством российского менеджмента тоже нельзя.

Сергей Каптерев, политолог:

— Есть две основные модели менеджмента: японская и американская. Первая отличается ориентированностью на коллективную работу, вторая, — наоборот, предполагает более индивидуальный подход.

В России сложилась некая переходная модель: с одной стороны, советское управленческое наследие призывает нас к коллективности, но веяния нового времени требуют противоположного.

Что касается руководителей, то у нас преобладает авторитарный стиль управления, основанный на сильной личности руководителя. В принципе, так было всегда, вспомните, например, купцов, которые в ведении дел всецело полагались только на себя.

1661

Комментирование данного материала запрещено администрацией.