«Золотой запас» выводит на дорогу. Лучшую

07:00 — 16.10.2012

Полина Кульбякина

«Золотой запас» выводит на дорогу. Лучшую

07:00 — 16.10.2012

Полина Кульбякина


Чему можно научиться за год? Скажем, освоить какой-нибудь музыкальный инструмент или повысить свой уровень иностранного языка — это запросто. У юношей ровно 365 дней занимает служба в наших славных Вооруженных силах.

А нижегородский учебный проект «Золотой запас» за это же время призван сделать из молодых людей полноценных управленцев. Довольно амбициозно звучит и девиз проекта: «Лучшая из возможных дорог…». Именно так, с многоточием. Мы, мол, даем вам возможность идти вперед, а там уж все зависит от вас. На днях состоялся первый в этом году семинар по теме «Формат постановки задач SMART».

Плуг как элемент психологии

К сожалению, сегодня порой получается так, что огромное количество умных и талантливых ребят вынуждены прозябать на задворках небольших фирм или крупных компаний, а то и вовсе сидеть без работы. Причина ясна: им не хватает специальных знаний и опыта. Зачастую высшее образование не соответствует требованиям современности: нужна и мощная теоретическая база, и разумно организованная практика. А на деле что? Как показывает статистика, КПД управленца составляет 15–20 процентов, и это показатель… лучших работников в этой сфере.

Если задуматься, мы ведь живем в уникальную эпоху. Раньше на время жизни одной технологии приходилось несколько поколений. Например, изобрел человек плуг — и потом учил сына на нем пахать, а тот передавал навыки по далее наследству, и так длилось веками. Человек получал знания — и их хватало практически на всю жизнь. И люди привыкли жить с такой психологией. А теперь уже наоборот, на одно поколение приходится несколько технологий. Получается, что пока учишься в вузе, те новинки, о которых тебе рассказывают, успевают уже несколько раз устареть. Поэтому приходится как-то выкручиваться и искать новые пути.

Здоровье превращается в технологию

Чтобы сгладить возникающее противоречие, бизнесмен Михаил Кузнецов разработал программу на основе интегрального подхода: человек развивает навыки не только в том, что касается бизнеса (например, управление персоналом, временем, бюджетом, планированием и пр.), но и учится использовать в качестве технологии собственное здоровье, коммуникабельность, интуицию, творческие способности. Вплоть до того, что лучше есть и каким спортом заниматься.

В принципе, логично. Ведь необходимость совершенствоваться не заканчивается в тот момент, когда мы после трудового дня закрываем дверь рабочего кабинета. Если даже человек сам по себе толковый, но не умеет управлять собственным временем, ни одна уважающая себя фирма не будет с ним сотрудничать.

Условия для амбициозных

Нынешние слушатели курса прошли очень жесткий отбор, состоящий из трех ступеней: анкета, собеседование и тестирование. Кстати, общается с абитуриентами (наверное, молодых людей уместно назвать именно так) сам Михаил Кузнецов.

— Могу сказать, что здесь действительно лучшие, потому что отбор был предельно жесткий, — говорит он. — Каждый из них уже успешен в социальном плане: некоторые имеют свой бизнес, кто-то является членом общественной организации. Главными качествами должны быть трудолюбие и потребность развиваться.

Что же привело сюда молодых и успешных? Вот у 27-летнего Леонида Грошкова, например, совершенно конкретные цели:

— Для меня «Золотой запас» — это в первую очередь возможность познакомиться с интересными и успешными людьми, перенять их опыт для организации собственного бизнеса, — говорит он. — Раньше я работал в компании, занимающейся кадровым консалтингом, сначала менеджером, потом директором по развитию. Но неинтересно всю жизнь быть наемным работником — сейчас у меня есть несколько собственных проектов.

Леонид считает, что у нас в Нижнем Новгороде есть все условия для самореализации амбициозных молодых людей. Именно поэтому он не уехал в Москву или Питер, хотя имел возможности.

Проект ставит пробу

На семинаре студентам рассказали о том, что такое SMART-управление, зачем оно нужно. В будущем предстоит узнать о психологии в управлении, концепции управления, тайм-менеджменте, маркетинге в сферах конкурентной борьбы, HR-управлении, финансах и бюджетировании и пр. Всего в течение года планируется провести 25 занятий.

Как заявляет Михаил Кузнецов, уже по итогам прошлого года можно говорить об успехе запущенного проекта: многие из выпускников получили интересные предложения от крупнейших фирм, как отечественных, так и иностранных, кто-то занялся бизнесом.

Но об успехе можно судить исходя не из частных примеров, а по степени влияния на общие тенденции: как изменится управленческая смена, насколько повысится КПД управленцев, а вместе с ним и эффективность работы предприятий? Что ж, будем надеяться, что «Золотой запас» действительно готовит специалистов такой же пробы.

К сведению

Программа обучения «Золотой запас» работает с мая 2011 года. За полтора года своего существования получила высокую оценку со стороны профессоров Санкт-Петербургского государственного университета и представителей МИД РФ. С сентября 2011 года клуб «Золотой запас» поддержали администрация Нижнего Новгорода и министерство спорта и молодежной политики Нижегородской области. Среди партнеров проекта — Нижегородский благотворительный фонд, группа компаний «ФинансПоволжье», группа компаний «Строй».

1335

Комментирование данного материала запрещено администрацией.